INVESTIGACIONES

Hemos aprovechado las oportunidades de consultorías realizadas en grandes organizaciones, para adelantar investigaciones para profundizar sobre áreas o líneas de investigación que se derivan de los grandes cambios ocurridos a finales del siglo XX y principios del presente siglo.

Estas han sido compiladas en la segunda edición de nuestro libro PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL aplicada a la gestión del capital humano.

Hacemos una breve presentación de las que actualmente estamos adelantando

 Medición y fortalecimiento de la cultura y del clima organizacional
 El diseño y reestructuración de la nueva carta organizacional y determinación de la Planta de Personal
 Elaboración de los manuales de funciones y de requisitos y perfiles de cargos basados en competencias.
 Diseño de procesos de selección, inducción, evaluación y desarrollo del capital humano
 La asesoría al Comité de Readaptación Laboral (CAL) o a la Unidad de Protección Social, para la programación, ejecución, evaluación y seguimiento de los Programas de Readaptación Laboral.
 Analisis de Cargas de trabajo
 Procesos de reinducción para entidades reestructuradas.
 Diagnóstico de eficiencia y competitividad. “MODELO U”

MANEJO Y PREVENCIÓN DEL ESTRÉS:

Esta investigación la iniciamos en Bélgica al registrar y analizar el incremento de los índices de morbilidad y mortalidad debido a accidentes cardio-vasculares, lo cual nos permitió identificar los hábitos de vida comunes en quienes fueron atendidos por infarto del miocardio, una de las consecuencias de un estado prolongado de estrés.

Posteriormente la ampliamos con tres grandes grupos de población colombiana, los deudores del sistema UPAC, las personas que debieron abandonar las plantas de personal a partir de 1991, en razón de la racionalización de la estructura del estado para lograr el ajuste fiscal y, los familiares del personal secuestrado, a partir de los cuales hemos estructurado un completo programa de manejo y prevención del estrés en situaciones de crisis.

SÍNDROME DE LA MUJER TRABAJADORA EN LA SOCIEDAD DE HOY

A partir de 1957 se producen importantes cambios políticos y sociales en Colombia que benefician a la mujer por el acceso que tiene a cursos de formacion profesional en el SENA y la oportunidad de particiapar en la vida política del país a raíz del plebiscito de ese año.

Muy rapidamente la mujer accede a todos los campos de la actividad económica, antes monopolio de la fuerza laboral masculina.

Sin embargo hoy en dia la mujer trabajadora desempeña en forma simultanea una multiplicidad de roles que le exigen una jordana extenuante de 17 horas en promedio, esto le ha generado un cúmulo de dolencias y enfermedades tempranas cuyas repercuciones psicológicas y en materia de su salud describimos en la presente investigación.

La sociedad colombiana cambia desde el punto de vista de la mujer a partir de 1957, con la creación del SENA, el Plebiscito, por las posibilidades que se abren para la capacitación y la participación de la mujer en la vida económica del país.

A partir de esta fecha sin embargo, la mujer desempeña en forma simultánea una multiplicidad de roles que le exigen una extenuante jornada que en promedio supera las 17 y media horas.

Esto conlleva y complica su salud la cual comienza a presentar en forma temprana una serie de síntomas de patologías como ansiedad, depresión, cardiopatías, sobre peso, lo cual deteriora en forma grave su salud, calidad de vida y relaciones interpersonales.

Alrededor de los cuarenta y cinco años y cercana a la menopausia, estos síntomas se agravan debido a diferentes factores: disminución de los estrógenos, pérdida de la pareja, retiro laboral, todo lo cual representa un grave deterioro de su calidad de vida.

ABSENTISMO Y ACCIDENTALIDAD

Gracias a la investigación adelantada en el Instituto de Medicina Preventiva Holandés por Gadourek, iniciamos un estudio similar en el SENA a nivel nacional que posteriormente complementamos en otras empresas sobre los factores que precipitan estos dos fenómenos cuyo origen tiene muchas coincidencias y factores comunes, una forma de desadaptación del trabajador con su puesto de trabajo, con su entorno y clima que vive al interior de la organización. Serían expresiones y manifestaciones de inconformidad con las políticas y condiciones laborales de su trabajo.

CAMBIO DE CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

Esta investigación se inicia en 1990 por iniciativa del entonces Presidente de la compañía AVIANCA, el ingeniero Alvaro Cala Hederich, quien nos encarga de adelantar una investigación con todo el personal de la compañía en la cual se midan e identifiquen los perfiles diferenciales de acuerdo con variables como sexo, estado civil, nivel jerárquico, base de operación, etc.

El cuestionario inicialmente elaborado es aplicado a otras entidades de servicio y de tipo gubernamental lo cual nos mueve a introducir algunos nuevos factores que permiten medir las transformaciones que han sufrido las organizaciones en la última década. Mide doce (12) factores y ha sido aplicado en entidades latinoamericanas de Chile, Bolivia. Perú y Venezuela con gran confiabilidad.

entorno y clima que vive al interior de la organización. Serían expresiones y manifestaciones de inconformidad con las políticas y condiciones laborales de su trabajo.


Instrumento de Clima Organizacional PRISMA	Instrumento de Diagnostico de Cultura Organizacional GIRO

GLOBALIZACION.

A través de sucesivas consultorías y experiencias de nuestro trabajo profesional, hemos identificado la dirección y dimensión de los cambios a introducir en nuestras empresas para hacerle frente a los retos y exigencias de la globalización, lo cual nos ha dado la base para publicar recientemente la tercera edición de nuestro libro: El desarrollo del capital humano en el escenario de la globalización, MODELO U. (ver reseña en publicaciones)

CALIDAD DE VIDA

Los datos recopilados en estas investigaciones nos han permitido identificar algunos factores que deterioran y desmejoran la calidad de vida de los trabajadores, produciendo en forma temprana no solamente enfermedades degenerativas, baja del sistema inmunológico, sino envejecimiento prematuro.

Esto nos ha llevado a diseñar un completo programa de mejoramiento de la calidad de vida, a través de sencillos ejercicios, terapias y modificación de los hábitos de vida en materia de alimentación, aromaterapia, actividad cardio-vascular, etc.

CAMBIO DE CULTURA ORGANIZACIONAL

Los cambios acaecidos en el mundo a partir de 1985 y en Colombia a partir de 1991, exigen una rápida transformación de las empresas y entidades públicas para lograr la competitividad, en muchos casos su supervivencia, que no siempre han sido convenientemente planeados, desarrollados, ni evaluados, lo cual precipita graves crisis: recorte y racionalización de las estructuras organizacionales, fusión de entidades, liquidación definitiva de muchas, lo cual representa pérdida de puestos de trabajo, depresión en la zona geográfica de su influencia, violencia generalizada, además de grandes traumatismo para los trabajadores afectados por estas decisiones y sus familias.

Gracias a las intervenciones propias de nuestra labor de consultoría hemos ideado y desarrollado una metodología eminentemente participativa que permite a partir de un diagnóstico de situación impulsar los cambios, mediante la participación y compromiso del capital humano de estas entidades, asumirlos y hacerlos en el corto plazo, dado la grave de la crisis.